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Titolo
Text copied to clipboard!Responsabile del team di ingegneria
Descrizione
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Stiamo cercando un Responsabile del team di ingegneria capace di unire visione tecnica, leadership delle persone e orientamento ai risultati in un contesto dinamico e collaborativo. La figura avrà il compito di coordinare un gruppo di ingegneri, supportarne la crescita professionale e garantire la realizzazione di soluzioni tecnologiche affidabili, scalabili e di alta qualità. Il ruolo richiede una forte capacità di bilanciare esigenze di business, priorità di prodotto e standard ingegneristici, promuovendo al tempo stesso una cultura di responsabilità, innovazione e miglioramento continuo.
Il candidato ideale possiede una solida esperienza nello sviluppo software o in ambiti ingegneristici correlati, accompagnata da competenze nella gestione di team multidisciplinari. Sarà responsabile della pianificazione delle attività, dell’assegnazione delle priorità, della rimozione degli ostacoli operativi e del monitoraggio delle performance del team. Dovrà inoltre collaborare strettamente con product manager, stakeholder aziendali, architetti software e altri responsabili tecnici per tradurre obiettivi strategici in piani di esecuzione concreti e misurabili.
In questo ruolo, il Responsabile del team di ingegneria contribuirà alla definizione delle best practice di sviluppo, dei processi di delivery e degli standard qualitativi, favorendo l’adozione di metodologie agili e strumenti moderni di collaborazione. Sarà chiamato a creare un ambiente di lavoro inclusivo, trasparente e orientato all’apprendimento, in cui ogni membro del team possa esprimere il proprio potenziale. Una parte importante del lavoro consisterà nel mentoring, nel coaching e nella valutazione delle competenze, con l’obiettivo di costruire un team motivato, autonomo e ad alte prestazioni.
La posizione richiede anche attenzione agli aspetti organizzativi e strategici: gestione della capacità del team, supporto ai processi di assunzione, partecipazione alla definizione delle roadmap tecniche e identificazione dei rischi progettuali. Il candidato dovrà saper prendere decisioni informate, comunicare in modo chiaro con interlocutori tecnici e non tecnici e mantenere il focus sulla qualità del prodotto e sull’impatto per il cliente finale.
Cerchiamo una persona pragmatica, autorevole e collaborativa, con eccellenti capacità relazionali e una mentalità orientata alla risoluzione dei problemi. Se ti appassiona guidare persone, costruire team efficaci e contribuire alla realizzazione di prodotti tecnologici di valore, questo ruolo rappresenta un’opportunità significativa per lasciare un impatto concreto sull’organizzazione e sulla crescita del talento tecnico.
Responsabilità
Text copied to clipboard!- Guidare, motivare e sviluppare un team di ingegneri verso obiettivi condivisi
- Pianificare attività, priorità e roadmap tecniche in collaborazione con i partner interni
- Monitorare qualità, tempi di consegna e performance complessive del team
- Favorire l’adozione di best practice di sviluppo, testing e revisione del codice
- Supportare il recruiting, l’onboarding e la crescita professionale dei membri del team
- Rimuovere impedimenti operativi e facilitare la collaborazione tra funzioni diverse
- Contribuire alle decisioni architetturali e alla strategia tecnica di medio termine
- Promuovere una cultura di feedback continuo, responsabilità e miglioramento costante
Requisiti
Text copied to clipboard!- Esperienza significativa in ruoli di ingegneria software o discipline tecniche affini
- Esperienza nella gestione diretta di team tecnici o multidisciplinari
- Conoscenza di metodologie agili come Scrum o Kanban
- Capacità di tradurre obiettivi di business in piani tecnici eseguibili
- Ottime competenze di comunicazione con stakeholder tecnici e non tecnici
- Esperienza con processi di sviluppo software, qualità e delivery continuo
- Capacità di mentoring, coaching e valutazione delle performance
- Approccio analitico e orientato alla risoluzione dei problemi
Domande potenziali per l'intervista
Text copied to clipboard!- Qual è la tua esperienza nella gestione di team di ingegneria?
- Hai guidato team distribuiti o ibridi? In quale contesto?
- Come gestisci conflitti o cali di performance all’interno del team?
- Quali metodologie agili hai applicato concretamente nei tuoi progetti?
- Come bilanci velocità di consegna e qualità tecnica?
- Hai esperienza nel recruiting e nello sviluppo di talenti tecnici?
- Come collabori con product manager e stakeholder aziendali?
- Puoi descrivere un progetto complesso che hai coordinato con successo?
